INDAGINE: Rilevazione statistica sull'innovazione nelle imprese Anno 2010 |
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num. ordine | Posizione | Lunghezza | Acronimovariabile | TipoVariabile | Aggregazione | Note | TipoRecord | Denominazione Variabile | Formato Campo | Num. decimali | Separatore decimali | Segno aritmetico | Unità Misura |
1 | | 6 | id | - | | | | Codice Asia | num. | | | | |
2 | | 2 | nuts | Categorica | | | | Paese di residenza dell'impresa | alfa. | | | | |
3 | | 5 | nace | Categorica | | | | Classificazione Nace (divisione) | num. | | | | |
4 | | 1 | GP | Categorica | | | | Appartenenza ad un gruppo industriale | num. | | | | |
5 | | 1 | HO | Categorica | | Classificazione ISO 3166 | | Sede dell'impresa capogruppo | alfa. | | | | |
6 | | 1 | MARLOC | Categorica | | | | Ambito di mercato: regionale | num. | | | | |
7 | | 1 | MARNAT | Categorica | | | | Ambito di mercato: nazionale | num. | | | | |
8 | | 1 | MAREUR | Categorica | | | | Ambito di mercato: europeo | num. | | | | |
9 | | 1 | MAROTH | Categorica | | | | Ambito di mercato: altro | num. | | | | |
10 | | 1 | LARMAR | Categorica | | | | Mercato con il maggior peso in termini di fatturato | alfa. | | | | |
11 | | 1 | INPDGD | Categorica | | | | Innovazioni di prodotto nel triennio | num. | | | | |
12 | | 1 | INPDSV | Categorica | | | | Innovazioni di servizio nel triennio | num. | | | | |
13 | | 1 | INPDTG1 | Categorica | | | | Innovazioni di prodotto sviluppata dall'impresa stessa | num. | | | | |
14 | | 1 | INPDTG2 | Categorica | | | | Innovazioni di prodotto sviluppata dall'impresa in collaborazione con altre imprese o istituzioni | num. | | | | |
15 | | 1 | INPDTG3 | Categorica | | | | Innovazioni di prodotto sviluppata dall'impresa stessa adottando o modificando prodotti o servizi originariamentesviluppati da altre imprese o istituzioni | num. | | | | |
16 | | 1 | INPDTG4 | Categorica | | | | Innovazioni di prodotto sviluppata da altre imprese o istituzioni | num. | | | | |
17 | | 1 | INPDTS1 | Categorica | | | | Innovazioni di servizio sviluppata dall'impresa stessa | num. | | | | |
18 | | 1 | INPDTS2 | Categorica | | | | Innovazioni di servizio sviluppata dall'impresa in collaborazione con altre imprese o istituzioni | num. | | | | |
19 | | 1 | INPDTS3 | Categorica | | | | Innovazioni di servizio sviluppata dall'impresa stessa adottando o modificando prodotti o servizi originariamentesviluppati da altre imprese o istituzioni | num. | | | | |
20 | | 1 | INPDTS4 | Categorica | | | | Innovazioni di servizio sviluppata da altre imprese o istituzioni | num. | | | | |
21 | | 1 | NEWMKT | Categorica | | | | Prodotti o servizi nuovi (o significativamente migliorati) per il mercato di riferimento | num. | | | | |
22 | | 1 | NEWFRM | Categorica | | | | Prodotti o servizi nuovi (o significativamente migliorati) solo per l'impresa | num. | | | | |
23 | | 4 | TURNMAR | - | | Valori compresi tra 0 e 1 | | Quota di fatturato 2010 derivante da prodotti o servizi nuovi (o significativamente migliorati) per il mercato di riferimento | num. | 2 | . | | |
24 | | 4 | TURNIN | - | | Valori compresi tra 0 e 1 | | Quota di fatturato 2010 derivante da prodotti o servizi nuovi (o significativamente migliorati) solo per l'impresa | num. | 2 | . | | |
25 | | 4 | TURNUNG | - | | Valori compresi tra 0 e 1 | | "Quota di fatturato 2010 derivante da prodotti o servizi non modificati, o modificati solo marginalmente (compreso la vendita di nuovi prodotti acquistati da altre imprese)" | num. | 2 | . | | |
26 | | 1 | INPDFC | Categorica | | | | Presenza nel triennio 2008-2010 di almeno un prodotto nuovo in assoluto a livello nazionale | num. | | | | |
27 | | 1 | INPDFE | Categorica | | | | Presenza nel triennio 2008-2010 di almeno un prodotto nuovo in assoluto in Europa | num. | | | | |
28 | | 1 | INPDFW | Categorica | | | | Presenza nel triennio 2008-2010 di almeno un prodotto nuovo in assoluto a livello mondiale | num. | | | | |
29 | | 1 | INPSPD | Categorica | | | | Innovazioni del processo produttivo nel triennio | num. | | | | |
30 | | 1 | INPSLG | Categorica | | | | Innovazioni nei sistemi di logistica e metodi di distribuzione nel triennio | num. | | | | |
31 | | 1 | INPSSU | Categorica | | | | Altre innovazioni di processo | num. | | | | |
32 | | 1 | INPSDV1 | Categorica | | | | Chi ha sviluppato innovazioni di processo nel triennio: l'impresa stessa | num. | | | | |
33 | | 1 | INPSDV2 | Categorica | | | | Chi ha sviluppato innovazioni di processo nel triennio: l'impresa stessa in collaborazione con altre imprese o istituzioni | num. | | | | |
34 | | 1 | INPSDV3 | Categorica | | | | Chi ha sviluppato innovazioni di processo nel triennio: l'impresa stessa adottando o modificando prodotti o servizi originariamente sviluppati da altre imprese o istituzioni | num. | | | | |
35 | | 1 | INPSDV4 | Categorica | | | | Chi ha sviluppato innovazioni di processo nel triennio: altre imprese o istituzioni | num. | | | | |
36 | | 1 | INPSNM | Categorica | | | | Presenza di almeno un processo nuovo per il mercato di riferimento per l'impresa introdotto nel triennio | num. | | | | |
37 | | 1 | INABA | Categorica | | | | Attività di innovazione abbandonate o interrotte prima di averle completamente realizzate nel triennio 2008-2010 | num. | | | | |
38 | | 1 | INONG | Categorica | | | | Attività di innovazione ancora in corso alla fine del 2010 | num. | | | | |
39 | | 1 | RRDIN | Categorica | | | | Attività di R&S svolta all’interno dell’impresa nel triennio | num. | | | | |
40 | | 1 | RDENG | Categorica | | | | Modalità di svolgimento delle attività di R&S nel triennio | num. | | | | |
41 | | 1 | RRDEX | Categorica | | | | Acquisizione di servizi di R&S dall'esterno | num. | | | | |
42 | | 1 | RMAC | Categorica | | | | Acquisizione di macchinari e attrezzature per l'innovazione | num. | | | | |
43 | | 1 | ROEK | Categorica | | | | Acquisizione di altre tecnologie dall'esterno | num. | | | | |
44 | | 1 | RTR | Categorica | | | | Attività di formazione per le attività innovative | num. | | | | |
45 | | 1 | RMAR | Categorica | | | | Attività di marketing di prodotti e servizi innovativi | num. | | | | |
46 | | 1 | RDSG | Categorica | | | | Attività di progettazione (design) | num. | | | | |
47 | | 1 | RPRE | Categorica | | | | Altre attività innovative | num. | | | | |
48 | | 11 | rrdinx | - | | | | Spesa sostenuta per attività di R&S svolta all’interno dell’impresa nel 2010 | num. | | | | EURO |
49 | | 11 | rrdexx | - | | | | Spesa sostenuta per l'acquisizione di servizi di R&S nel 2010 | num. | | | | EURO |
50 | | 11 | rmacx | - | | | | Spesa sostenuta per l'acquisizione di macchinari e attrezzature nel 2010 | num. | | | | EURO |
51 | | 11 | roekx | - | | | | Spesa sostenuta per l'acquisizione di altre tecnologie dall'esterno nel 2010 | num. | | | | EURO |
52 | | 11 | rdsgx | - | | | | Spesa sostenuta per attività di progettazione (design) nel 2010 | num. | | | | EURO |
53 | | 11 | rprex | - | | | | Spesa sostenuta per altre attività innovative nel 2010 | num. | | | | EURO |
54 | | 11 | rtrx | - | | | | Spesa sostenuta per attività di formazione per le attività innovative nel 2010 | alfa. | | | | EURO |
55 | | 11 | rmarx | - | | | | Spesa sostenuta per il marketing di prodotti innovativi nel 2010 | num. | | | | EURO |
56 | | 11 | rtot_ita | - | | | | Spesa totale per l'innovazione sostenuta nel 2010 | num. | | | | EURO |
57 | | 1 | funloc | Categorica | | | | Sostegno pubblico all'innovazione da amministrazioni pubbliche regionali e locali | num. | | | | |
58 | | 1 | fungmt | Categorica | | | | Sostegno pubblico all'innovazione da amministrazioni centrali dello Stato | num. | | | | |
59 | | 1 | funeu | Categorica | | | | Sostegno pubblico all'innovazione dall’Unione Europea | num. | | | | |
60 | | 1 | funrtd | Categorica | | | | Sostegno pubblico all'innovazione dai Programmi Quadro Europeo per la Ricerca e lo Sviluppo Tecnologico | num. | | | | |
61 | | 1 | SENTG | Categorica | | | | Fonti di informazione dell'innovazione: fonti interne | num. | | | | |
62 | | 1 | SSUP | Categorica | | | | Fonti di informazione dell'innovazione: fornitori | num. | | | | |
63 | | 1 | SCLI | Categorica | | | | Fonti di informazione dell'innovazione: clienti | num. | | | | |
64 | | 1 | SCOM | Categorica | | | | Fonti di informazione dell'innovazione: concorrenti | num. | | | | |
65 | | 1 | SINS | Categorica | | | | "Fonti di informazione dell'innovazione: consulenti, istituti di ricerca o laboratori privati " | num. | | | | |
66 | | 1 | SUNI | Categorica | | | | Fonti di informazione dell'innovazione: università | num. | | | | |
67 | | 1 | SGMT | Categorica | | | | Fonti di informazione dell'innovazione: istituti di ricerca pubblici | num. | | | | |
68 | | 1 | SCON | Categorica | | | | "Fonti di informazione dell'innovazione: conferenze, mostre, fiere " | num. | | | | |
69 | | 1 | SJOU | Categorica | | | | Fonti di informazione dell'innovazione: riviste scientifiche e altre pubblicazioni | num. | | | | |
70 | | 1 | SPRO | Categorica | | | | Fonti di informazione dell'innovazione: associazioni di categoria | num. | | | | |
71 | | 1 | CO | Categorica | | | | Accordi di cooperazione per l'innovazione | num. | | | | |
72 | | 1 | co11 | Categorica | | | | Accordi di cooperazione per l'innovazione con altre imprese del gruppo in Italia | num. | | | | |
73 | | 1 | co12 | Categorica | | | | Accordi di cooperazione per l'innovazione con altre imprese del gruppo operanti in Europa | num. | | | | |
74 | | 1 | co13 | Categorica | | | | Accordi di cooperazione per l'innovazione con altre imprese del gruppo operanti negli USA | num. | | | | |
75 | | 1 | co14 | Categorica | | | | Accordi di cooperazione per l'innovazione con altre imprese del gruppo operanti in Cina o India | num. | | | | |
76 | | 1 | co15 | Categorica | | | | Accordi di cooperazione per l'innovazione con altre imprese del gruppo operanti in altri paesi | num. | | | | |
77 | | 1 | co21 | Categorica | | | | Accordi di cooperazione per l'innovazione con fornitori in Italia | num. | | | | |
78 | | 1 | co22 | Categorica | | | | Accordi di cooperazione per l'innovazione con fornitori operanti in Europa | num. | | | | |
79 | | 1 | co23 | Categorica | | | | Accordi di cooperazione per l'innovazione con fornitori operanti in USA | num. | | | | |
80 | | 1 | co24 | Categorica | | | | Accordi di cooperazione per l'innovazione con fornitori operanti in Cina o India | num. | | | | |
81 | | 1 | co25 | Categorica | | | | Accordi di cooperazione per l'innovazione con fornitori operanti in altri paesi | num. | | | | |
82 | | 1 | co31 | Categorica | | | | Accordi di cooperazione per l'innovazione con clienti in Italia | num. | | | | |
83 | | 1 | co32 | Categorica | | | | Accordi di cooperazione per l'innovazione con clienti operanti in Europa | num. | | | | |
84 | | 1 | co33 | Categorica | | | | Accordi di cooperazione per l'innovazione con clienti operanti in USA | num. | | | | |
85 | | 1 | co34 | Categorica | | | | Accordi di cooperazione per l'innovazione con clienti operanti in in Cina o India | num. | | | | |
86 | | 1 | co35 | Categorica | | | | Accordi di cooperazione per l'innovazione con clienti operanti in altri paesi | num. | | | | |
87 | | 1 | co41 | Categorica | | | | Accordi di cooperazione per l'innovazione con imprese concorrenti in Italia | num. | | | | |
88 | | 1 | co42 | Categorica | | | | Accordi di cooperazione per l'innovazione con imprese concorrenti operanti in Europa | num. | | | | |
89 | | 1 | co43 | Categorica | | | | Accordi di cooperazione per l'innovazione con imprese concorrenti operanti in USA | num. | | | | |
90 | | 1 | co44 | Categorica | | | | Accordi di cooperazione per l'innovazione con imprese concorrenti operanti in in Cina o India | num. | | | | |
91 | | 1 | co45 | Categorica | | | | Accordi di cooperazione per l'innovazione con imprese concorrenti operanti in altri paesi | num. | | | | |
92 | | 1 | co51 | Categorica | | | | " Accordi di cooperazione per l'innovazione con consulenti, istituti di ricerca e laboratori privati operanti in Italia " | num. | | | | |
93 | | 1 | co52 | Categorica | | | | " Accordi di cooperazione per l'innovazione con consulenti, istituti di ricerca e laboratori privati operanti in Europa " | num. | | | | |
94 | | 1 | co53 | Categorica | | | | " Accordi di cooperazione per l'innovazione con consulenti, istituti di ricerca e laboratori privati operanti in USA " | num. | | | | |
95 | | 1 | co54 | Categorica | | | | " Accordi di cooperazione per l'innovazione con consulenti, istituti di ricerca e laboratori privati operanti in in Cina o India " | num. | | | | |
96 | | 1 | co55 | Categorica | | | | " Accordi di cooperazione per l'innovazione con consulenti, istituti di ricerca e laboratori privati operanti in altri paesi " | num. | | | | |
97 | | 1 | co61 | Categorica | | | | Accordi di cooperazione per l'innovazione con Università in Italia | num. | | | | |
98 | | 1 | co62 | Categorica | | | | Accordi di cooperazione per l'innovazione con Università operanti in Europa | num. | | | | |
99 | | 1 | co63 | Categorica | | | | Accordi di cooperazione per l'innovazione con Università operanti in USA | num. | | | | |
100 | | 1 | co64 | Categorica | | | | Accordi di cooperazione per l'innovazione con Università operanti in in Cina o India | num. | | | | |
101 | | 1 | co65 | Categorica | | | | Accordi di cooperazione per l'innovazione con Università operanti in altri paesi | num. | | | | |
102 | | 1 | co71 | Categorica | | | | Accordi di cooperazione per l'innovazione con istituti di ricerca pubblici in Italia | num. | | | | |
103 | | 1 | co72 | Categorica | | | | Accordi di cooperazione per l'innovazione con istituti di ricerca pubblici operanti in Europea | num. | | | | |
104 | | 1 | co73 | Categorica | | | | Accordi di cooperazione per l'innovazione con istituti di ricerca pubblici operanti in USA | num. | | | | |
105 | | 1 | co74 | Categorica | | | | Accordi di cooperazione per l'innovazione con istituti di ricerca pubblici operanti in in Cina o India | num. | | | | |
106 | | 1 | co75 | Categorica | | | | Accordi di cooperazione per l'innovazione con istituti di ricerca pubblici operanti in altri paesi | num. | | | | |
107 | | 1 | PMOS | Categorica | | | | Tipologia di impresa o istituzione giudicata rilevante ai fini delle attività di cooperazione | alfa. | | | | |
108 | | 1 | ORANGE | Categorica | | | | Aumento nel numero di prodotti e servizi offerti alla clientela | num. | | | | |
109 | | 1 | OREPL | Categorica | | | | " Sostituzione di prodotti, servizi e processi non più competitivi " | num. | | | | |
110 | | 1 | ONMOMS | Categorica | | | | Accesso a nuovi mercati o aumento della propria quota di mercato | num. | | | | |
111 | | 1 | OQUA | Categorica | | | | Miglioramento della qualità dei propri prodotti e servizi | num. | | | | |
112 | | 1 | OFLEX | Categorica | | | | Maggiore flessibilità nella produzione di beni e servizi | num. | | | | |
113 | | 1 | OCAP | Categorica | | | | Maggiore capacità di produzione di beni e servizi | num. | | | | |
114 | | 1 | OLBR | Categorica | | | | Riduzione del costo del lavoro per unità di prodotto | num. | | | | |
115 | | 1 | ORME | Categorica | | | | Riduzione dei costi dei materiali e dell'energia per unità di prodotto | num. | | | | |
116 | | 1 | OREI | Categorica | | | | Riduzione dell'impatto ambientale | num. | | | | |
117 | | 1 | OHESY | Categorica | | | | Migliorare la salute e sicurezza del lavoro | num. | | | | |
118 | | 1 | HFENT | Categorica | | | | Fattori di ostacolo nel triennio: mancanza di risorse finanziarie interne all'impresa o al gruppo | num. | | | | |
119 | | 1 | HFOUT | Categorica | | | | Fattori di ostacolo nel triennio: mancanza di fonti di finanziamento esterne all'impresa | num. | | | | |
120 | | 1 | HCOS | Categorica | | | | Fattori di ostacolo nel triennio: costi di innovazione troppo elevati | num. | | | | |
121 | | 1 | HPER | Categorica | | | | Fattori di ostacolo nel triennio: mancanza di personale qualificato | num. | | | | |
122 | | 1 | HTEC | Categorica | | | | Fattori di ostacolo nel triennio: mancanza di informazioni sulle tecnologie | num. | | | | |
123 | | 1 | HINF | Categorica | | | | Fattori di ostacolo nel triennio: mancanza di informazioni sui mercati | num. | | | | |
124 | | 1 | HPAR | Categorica | | | | Fattori di ostacolo nel triennio: difficoltà di individuare partener con cui cooperare per le attività di innovazione | num. | | | | |
125 | | 1 | HDOM | Categorica | | | | Fattori di ostacolo nel triennio: mercati dominati da imprese consolidate | num. | | | | |
126 | | 1 | HDEM | Categorica | | | | Fattori di ostacolo nel triennio: domanda instabile di prodotti o servizi innovativi | num. | | | | |
127 | | 1 | HPRIOR | Categorica | | | | Fattori di ostacolo nel triennio: l'impresa non ritiene di innovare perché aveva già introdotto innovazioni in precedenza | num. | | | | |
128 | | 1 | HMAR | Categorica | | | | Fattori di ostacolo nel triennio: l'impresa non ritiene di innovare per soddisfare le esigenze della clientela | num. | | | | |
129 | | 1 | ORGBUP | Categorica | | | | Nuove pratiche di organizzazione dell’impresa | num. | | | | |
130 | | 1 | ORGWKP | Categorica | | | | Nuove metodi di organizzazione del lavoro | num. | | | | |
131 | | 1 | ORGEXR | Categorica | | | | Nuove strategie organizzative nelle relazioni pubbliche | num. | | | | |
132 | | 1 | ORORED | Categorica | | | | Riduzione dei tempi di risposta alle esigenze di clienti e fornitori | num. | | | | |
133 | | 1 | OROABL | Categorica | | | | Miglioramento della capacità di produzione di beni e servizi | num. | | | | |
134 | | 1 | OROQUA | Categorica | | | | Miglioramento della qualità dei propri prodotti e servizi | num. | | | | |
135 | | 1 | ORORCO | Categorica | | | | Riduzione dei costi per unità di prodotto | num. | | | | |
136 | | 1 | OROCIN | Categorica | | | | Maggiore comunicazione o condivisione di informazioni all’interno dell’impresa o con altre imprese o istituzioni | num. | | | | |
137 | | 1 | MKTDGP | Categorica | | | | Modifiche significative nelle caratteristiche estetiche dei prodotti o nel confezionamento | num. | | | | |
138 | | 1 | MKTPDP | Categorica | | | | Nuovi mezzi o tecniche di promozione pubblicitaria | num. | | | | |
139 | | 1 | MKTPDL | Categorica | | | | Nuovi pratiche di commercializzazione dei prodotti e/o servizi | num. | | | | |
140 | | 1 | MKTPRI | Categorica | | | | Nuove politiche dei prezzi | num. | | | | |
141 | | 1 | OMKTS | Categorica | | | | Aumento o mantenimento della propria quota di mercato | num. | | | | |
142 | | 1 | OMKTCG | Categorica | | | | Introduzione di prodotti e servizi per nuove fasce di consumatori | num. | | | | |
143 | | 1 | OMKTGM | Categorica | | | | Introduzione di prodotti e servizi per nuovi mercati geografici | num. | | | | |
144 | | 1 | SGALA | Categorica | | | | Impiego personale interno o professionalità esterne competenti in Arti grafiche in campo pubblicitario | num. | | | | |
145 | | 1 | SDOS | Categorica | | | | Impiego personale interno o professionalità esterne competenti in design di prodotti e servizi | num. | | | | |
146 | | 1 | SMED | Categorica | | | | Impiego personale interno o professionalità esterne competenti in tecniche multimediali | num. | | | | |
147 | | 1 | SWDS | Categorica | | | | Impiego personale interno o professionalità esterne competenti in web design | num. | | | | |
148 | | 1 | SSWD | Categorica | | | | Impiego personale interno o professionalità esterne competenti in sviluppo di software | num. | | | | |
149 | | 1 | SMKR | Categorica | | | | Impiego personale interno o professionalità esterne competenti in ricerche di mercato | num. | | | | |
150 | | 1 | SENAP | Categorica | | | | Impiego personale interno o professionalità esterne competenti in ingegneria/scienze applicate | num. | | | | |
151 | | 1 | SMSDM | Categorica | | | | Impiego personale interno o professionalità esterne competenti in matematica/statistica/gestione di database | num. | | | | |
152 | | 1 | MBRST | Categorica | | | | Introduzione di sessioni di brainstorming | num. | | | | |
153 | | 1 | MMDCF | Categorica | | | | Introduzione di lavori di gruppo interdisciplinare e interfunzionale | num. | | | | |
154 | | 1 | MJBRT | Categorica | | | | Introduzione di forme di rotazione lavoro | num. | | | | |
155 | | 1 | MFIN | Categorica | | | | Introduzione incentivi finanziari ai dipendenti per lo sviluppo di nuove idee | num. | | | | |
156 | | 1 | MNFIN | Categorica | | | | Introduzione incentivi non finanziari ai dipendenti per lo sviluppo di nuove idee | num. | | | | |
157 | | 1 | MTREM | Categorica | | | | Introduzione attività di formazione dei dipendenti volte allo sviluppo di nuove idee e di soluzioni creative | num. | | | | |
158 | | 11 | turn08 | - | | | | Fatturato 2008 | num. | | | | EURO |
159 | | 11 | turn10 | - | | | | Fatturato 2010 | num. | | | | EURO |
160 | | 6 | EMP08 | Categorica | | | | Classi di addetti 2008 | num. | | | | |
161 | | 6 | EMP10 | Categorica | | | | Classi di addetti 2010 | num. | | | | |
162 | | 1 | EMPUD | Categorica | | | | Percentuale di addetti in possesso di un diploma universitario o di un diploma di laurea nel 2010 | num. | | | | |
163 | | 12 | weight | - | | Coefficiente di riporto all'universo - Presenza di decimali: xxx.xxxxxxxx | | Peso finale | num. | 8 | . | | |